Category: Computer news

De Nederlandse datacentermarkt is een van de grotere in Europa en profiteert van een stabiele stroomvoorziening, goede infrastructuur en een gunstige ligging. Het Amsterdamse datacenter is een van de belangrijkere Europese internethubs en naast Londen, Parijs en Frankfurt een toplocatie voor de internationale datacenterindustrie.

Gyro’s netwerkneutrale datacenter draait op honderd procent duurzame energie en het energieverbruik wordt proactief beheerd. Op korte termijn worden structurele maatregelen bij Gyro uitgevoerd zodat het een tier III-datacenter wordt. Ook wordt het koelsysteem gemoderniseerd.

Het in 2021 opgerichte nLighten is een digitaal infrastructuurplatform van I Squared Capital en is ondergebracht in ISQ World Infrastructure Fund III. Vanuit de economisch belangrijkste locaties in Europa worden er edge-datacenters gerealiseerd die uiteindelijk moeten leiden tot een pan-Europese dekking in alle grote steden. Naast vertegenwoordiging in Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk breidt het nu uit naar Nederland.

Getraind of ongetraind

Er zijn in zijn ogen drie mogelijkheden om aan de slag te gaan met de kracht van generatieve ai en LLM’s. ‘De eerste is dus de publieke ai, zoals ChatGPT, maar als organisatie wil je niet dat jouw bedrijfskritische gegevens daar worden verwerkt. De tweede is het binnen je eigen muren opzetten van een eigen open-source-ai-tool die je traint met eigen gegevens. Maar dat is een complicated en duur traject. De derde mogelijkheid, die wij dus voorstaan, is het in een non-public cloud gebruiken van een ‘plain vanilla’ ai-tool die gebruikers kunnen bevragen met behulp van information cloth.’

De Appian-topman wijst er op dat zijn bedrijf de afgelopen jaren flink heeft geïnvesteerd in het opzetten van een data-fabric-praktijk. Appians Information Material voegt information uit verschillende bronnen samen in een uniform datamodel zonder gegevens te verplaatsen en kan razendsnel question’s uitvoeren. ‘Organisaties beschikken over heel veel information maar hebben daar weinig aan als die niet à la minute raadpleegbaar zijn. Dan vormen gegevens eerder een ballast. Ons data-fabric-platform met zijn virtuele database is hier een oplossing voor.’

Plain vanilla ai-tool

‘In ons nieuwe idea combineren we onze data-fabric-architectuur en de kracht van LLM’s in een private-ai-omgeving’, stelt Calkins. ‘Wil een klant een vraag stellen aan de plain vanilla ai-tool dan haalt die eerst met een data-fabric-query zoveel mogelijk relevante gegevens uit de bedrijfssystemen, rekening houdend met compliance- en privacyregelgevingen. Vervolgens stuurt de klant de vraag met de vergaarde gegevens naar de ongetrainde ai-tool voor de broodnodige context. Eigen onderzoek wijst uit dat je vervolgens uitstekende antwoorden krijgt.’

Dit idea is in zijn ogen, naast dat het de bedrijfsgegevens van klanten beschermt, veelbelovend omdat het overzichtelijker en goedkoper is: je hoeft je information niet naar een derde te sturen, je hoeft geen duur ai-algoritme te trainen en te onderhouden, je hoeft geen dure data-upload-vergoedingen te betalen aan cloudproviders en het is makkelijker te auditen: je weet immers bij elk antwoord van de non-public ai waar de information vandaan komen. Dat betekent ook dat je bij foute antwoorden makkelijker kunt checken of de beginvraag wel goed gesteld was. ‘Compliance is een groot vraagstuk bij ai, maar dat hebben wij in onze private-ai-omgeving goed afgehandeld. Dit idea gaan we de komende tijd verder uitwerken.’

Chipsoft vreesde reputatieschade indien het gehele rapport in de openbaarheid komt waarin kritische noten worden gekraakt over het gebrek aan interoperabiliteit en ondoorzichtig prijsbeleid. De aanbieder van ict-systemen in de zorg die in Nederland twee derde van de markt in handen heeft, eiste verder dat de bedrijfsnaam uit het rapport zou worden geschrapt.

Hulptelefoontje

De leverancier bestrijdt dat ziekenhuizen voor elke hulptelefoontje moeten betalen. Volgens ChipSoft vormen deze calls een standaardonderdeel van het onderhoudscontract. Alleen voor vragen die buiten de onderhoudswerkzaamheden vallen, kunnen additional kosten in rekening worden gebracht. Verder bestrijdt ChipSoft het gebrek aan openheid van datamodellen en het ontbreken van een ‘information dictionary’. De leverancier stelt dat in zijn elektronisch patiëntendossier HiX een datamodel-viewer is geïntegreerd. Bovendien kan het bedrijf een xml-export leveren als de klant daarnaar vraagt.

ChipSoft spreekt verder tegen dat kostbare upgrades worden afgedwongen en ziekenhuizen weinig invloed hebben op de timing hiervan. Ziekenhuizen kunnen zelf bepalen wanneer upgrades worden geïmplementeerd en mogen meerdere versies achterlopen, stelt de leverancier. In verband met wetgeving kunnen er wel limieten zijn aan het uitstellen van vernieuwingen of nieuwe functies.

Ten slotte weerspreekt ChipSoft de contractuele clausules over de zelfbouw van koppelingen. Ziekenhuizen meenden dat ze hiervoor afhankelijk zijn van de leverancier. Ze wezen op contractbepalingen dat de help van ChipSoft vervalt als er door het ziekenhuis zelf koppelingen worden gebouwd. ChipSoft zegt wel dat de auditor vereist dat alle koppelingen door het bedrijf moeten worden gecontroleerd.

Je moet alleen veel vrijwilligers vinden die in een gymzaaltje met landbouwplastic op de vloer achter een tafeltje willen zitten om de stembiljetten uit te delen. En die zijn er gelukkig genoeg. En ze zien er altijd zo blij uit. Ik heb nog nooit een chagrijnig persoon achter het tafeltje van het stembureau gezien. Ze kijken je altijd aan met een gezicht van ‘wat leuk dat je je stem uit komt brengen’. Ik durf te wedden dat ze van binnen een sprongetje hebben gemaakt bij het openen van het lunchpakket toen ze zagen dat er, naast de bammetjes, de appel en het pakje melk, ook een mini-Marsje in zat.

Zaterdagbijlage

Stemcomputer

En daarbij, met een stemcomputer heb je programmeurs, testers, consultants, projectleiders, beheerders en nog meer consultants nodig. En niemand van deze mensen kijkt zo blij als die mensen achter de tafels van het stembureau.

Omdat de grote ai-spelers koste wat kost grafische chips willen hebben, kan de Amerikaanse chipontwerper vragen wat het wil. De winst explodeerde dan ook van 680 miljoen tot 9.243 miljoen greenback, een stijging van 1.259 procent. En de hausse tempert allerminst. Voor het lopende kwartaal wordt een omzet van twintig miljard verwacht, wederom ver boven de eerdere verwachtingen.

Patiënten zijn afhankelijk van verschillende medische apparaten. Die monitoren, ieder voor zich, specifieke gezondheidskenmerken en produceren hun eigen alarmen. Zo ontstaat een kakofonie aan meldingen. Het risico van dit alarmtumult is dat de zorgverlener niet meer in staat is om onderscheid te maken tussen urgente en minder urgente alarmen. En dat is een veiligheidsrisico.

De belangrijkste reden dat medische apparaten alarmen afgeven is door de wettelijke regelgeving voor fabrikanten. Elk apparaat bevat zoveel mogelijk informatie. Op foundation daarvan ziet de zorgverlener precies bij welke parameter een alarm afgaat. Maar omdat vandaag de dag de meeste medische apparaten los van elkaar functioneren en geen netwerk vormen, levert dit een stortvloed aan alarmen op. Er is geen sprake van onderlinge communicatie, coördinatie of prioriteitsbepaling.

Paradigma

Een onmisbare stap om het paradigma te veranderen, is het verbeteren van de communicatie tussen medische apparaten en ze een netwerk laten vormen; noem het een medisch eco-systeem. Meldingen en alarmen zijn dan op een centrale plek te verzamelen en verwerken, in plaats van ze direct aan het mattress te laten horen of aan een zorgverlener te tonen. Zo’n eco-systeem werkt overigens alleen op een betrouwbare manier als de verschillende fabrikanten van medische apparatuur aan alle internationale communicatiestandaarden en -protocollen gaan voldoen zodat communicatie tussen apparatuur bidirectioneel kan plaatsvinden.

Een volgende stap naar minder alarmeringen is het hanteren van dynamische veiligheidslimieten. Elke patiënt is immers uniek. Een alarm voor een lage bloeddruk levert voor de ene patiënt weinig complicaties op, terwijl het voor een andere levensbedreigend kan zijn. Een centrale oplossing voor medische alarmering moet daarom ook rekening houden met de individuele zorgkaders van patiënten. Door voortdurend klinische informatie te monitoren en alle meldingen in een centrale oplossing te verwerken en te analyseren, krijgt males inzicht en kan er met alarmgrenzen dynamischer en patiëntgerichter worden omgesprongen.

Samenwerking

Om slimmere alarmdistributie te realiseren, moeten bedrijven sterk inzetten op samenwerking met (medisch) specialisten en verpleegkundigen. Zij spelen een cruciale rol voor de ontwikkeling van slimme zorgalgoritmes, die door middel van machine studying, andere ai-technieken en grote datasets met patiëntgegevens nog slimmer worden. En die algoritmes kunnen vervolgens worden ingezet, mits ze goed zijn getest en klinisch gevalideerd. De komende jaren zullen de klinisch gevalideerde regels zulen groeien zodat meer intelligente alarmen zijn in te zetten om zorgprofessionals te voorzien van betere (proactieve) informatie en alarmen.

Dit leidt onherroepelijk tot minder onnodige alarmeringen in de zorg. En dat moet op een veilige manier gebeuren. Dit vraagt wel dat alle betrokken partijen – van medisch specialist tot patiënt, van fabrikant tot wet- en regelgeving – echt gaan samenwerken. Dan kan elk ziekenhuis uiteindelijk een stiller en slimmer ziekenhuis worden.

Patiënt én zorgverlener verdienen een stille, mensgerichte zorgomgeving. Slimme en veilige alarmdistributie helpt dit te realiseren.

Er komt 85 miljoen euro beschikbaar voor onderzoek naar data- en computertechnologie om innovatie bij artificiële intelligentie (ai) te bevorderen. Dit geld is enerzijds bestemd voor de ontwikkeling van niet-vooringenomen ai-systemen en anderzijds voor grootschalige proeven met industriële iot-platforms en edge computing.

Inexperienced Deal

Daarnaast is veel finances beschikbaar voor onderzoek naar technologie die de digitale en concurrentiekracht van Europa versterkt en die de doelen van de Europese Inexperienced Deal nastreeft. Zestig miljoen euro naar ai- en data-oplossingen ter ondersteuning van de Inexperienced Deal, bijvoorbeeld voor de optimalisatie van energie- en grondstoffengebruik in productieketens. 76 miljoen euro is bestemd voor onderzoek naar de inzet van robots voor niet-herhalende taken en softwareontwikkeling en voor de bevordering van fotonica.