Posted on Leave a comment

Geen onderzoek naar overname Delftse startup door Chinees-Nederlandse chipmaker


Een medewerker van chipfabrikant Nexperia

NOS Nieuws

  • Nando Kasteleijn

    redacteur Tech

  • Nando Kasteleijn

    redacteur Tech

Er komt geen onderzoek naar de overname van de Delftse start-up Nowi door de Chinees-Nederlandse chipfabrikant Nexperia. Demissionair minister Adriaansens van Economische Zaken meldt aan de Tweede Kamer dat er “geen wettelijke bezwaren” zijn tegen de overname. Als reden geeft ze aan dat de technologie van Nowi niet aangemerkt kan worden als geschikt voor militair gebruik.

De overname was al in november vorig jaar. Sinds juni is er nieuwe regelgeving van kracht die het de minister van Economische Zaken mogelijk maakt om met een beroep op de nationale veiligheid overnames tegen te houden, aan te passen of terug te draaien. Het gaat om de Moist veiligheidstoets investeringen, fusies en overnames (Vifo).

Een aantal overnames, waaronder die van Nowi door Nexperia, werd met terugwerkende kracht bekeken. Het ging in eerste instantie dus puur om de vraag of een onderzoek nodig is.

Boutjes en moertjes

Nexperia maakt eenvoudige chips, zeg de boutjes en moertjes van de industrie, op enorme schaal. Het bedrijf is relatief onbekend, maar de chips zitten in tal van apparaten en machines.

Het komt voort uit het bekendere NXP, dat weer voorkomt uit Philips. In 2019 is het verkocht aan de Chinese language elektronicagigant Wingtech. Nowi maakt chips die hun energie halen uit de omgeving, denk aan trillingen of licht.

De theorie was dat de chips van Nowi mogelijk interessant zijn voor militair gebruik, wat Nexperia altijd heeft tegengesproken. Adriaansens is het dus in feite met Nexperia eens. Dat het bedrijf in Chinese language handen is, is een further gevoeligheid.

De conclusies zijn voor Nexperia een meevaller. “We zijn tevreden dat er, na een lange periode van onzekerheid, nu eindelijk duidelijkheid is”, reageert Charles Smit, directeur van Nexperia Nederland. “Hoewel we steeds hebben gesteld dat de technologie van Nowi en van Nexperia van onschuldige aard is, wordt dit met de aankondiging van vandaag ook bevestigd.”

Onder een vergrootglas

Niet alleen in Nederland ligt het bedrijf onder een vergrootglas. Latest heeft het onder druk van de Britse regering een fabriek in Wales verkocht.

In Duitsland kreeg het als enige consortium geen geld vanuit een speciaal steunprogramma. In beide gevallen werd het feit dat Nexperia onderdeel is van een Chinees bedrijf als een te groot risico gezien.

Posted on Leave a comment

nLighten naar Nederland by way of overname Gyro Middle




nLighten heeft Gyro Middle, een high-performancedatacenter in Amsterdam, overgenomen. nLighten is een digitaal infrastructuurplatform van I Squared Capital, een investeerder in infrastructuur. Met deze overname zet nLighten een volgende stap richting een Europees edge-datacenterplatform.

De Nederlandse datacentermarkt is een van de grotere in Europa en profiteert van een stabiele stroomvoorziening, goede infrastructuur en een gunstige ligging. Het Amsterdamse datacenter is een van de belangrijkere Europese internethubs en naast Londen, Parijs en Frankfurt een toplocatie voor de internationale datacenterindustrie.

Gyro’s netwerkneutrale datacenter draait op honderd procent duurzame energie en het energieverbruik wordt proactief beheerd. Op korte termijn worden structurele maatregelen bij Gyro uitgevoerd zodat het een tier III-datacenter wordt. Ook wordt het koelsysteem gemoderniseerd.

Het in 2021 opgerichte nLighten is een digitaal infrastructuurplatform van I Squared Capital en is ondergebracht in ISQ World Infrastructure Fund III. Vanuit de economisch belangrijkste locaties in Europa worden er edge-datacenters gerealiseerd die uiteindelijk moeten leiden tot een pan-Europese dekking in alle grote steden. Naast vertegenwoordiging in Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk breidt het nu uit naar Nederland.

Posted on Leave a comment

Appian komt met non-public ai voor klanten




Werkstroomautomatiseerder Appian biedt zijn klanten een non-public artificiële-intelligence (ai)-omgeving aan waarbij ze zelf de regie houden over hun gegevens. Information worden niet by way of web gestuurd naar een publiek ai-model maar blijven in huis.

‘Bij Appian houden we ons al zeker tien jaar bezig met kunstmatige intelligentie, bijvoorbeeld om documenten en e-mails automatisch te classificeren’, vertelt topman Matt Calkins tijdens zijn toespraak op de gebruikersconferentie Appian 2023 vorige week in Londen. ‘Maar we waren tot voor kort nog niet bezig met generatieve ai en LLM’s – giant language fashions. Die snelle groei sinds de begin van ChatGPT een jaar geleden hadden we niet zien aankomen.’

Het bedrijf is er voortvarend mee aan de slag gegaan en biedt inmiddels integraties met ChatGPT, een Appian AI Talent Designer (een low-code manier om machine studying modellen te bouwen, trainen en implementeren) en een Appian AI Copilot om ai-gegenereerde inzichten uit information te halen. Daarvoor biedt het bedrijf klanten een ‘non-public ai’-omgeving, benadrukt Calkins. ‘Organisaties beseffen steeds meer dat ze hun waardevolle information niet by way of web moeten overhevelen naar big-tech-bedrijven om er publieke ai-tools mee te trainen. Ze willen die gegevens in huis houden en gebruiken met behulp van non-public ai. Die mogelijkheid bieden wij met een combinatie van onze data-fabric-mogelijkheden en ai-tools.’

Getraind of ongetraind

“Dan vormen information eerder een ballast”

Er zijn in zijn ogen drie mogelijkheden om aan de slag te gaan met de kracht van generatieve ai en LLM’s. ‘De eerste is dus de publieke ai, zoals ChatGPT, maar als organisatie wil je niet dat jouw bedrijfskritische gegevens daar worden verwerkt. De tweede is het binnen je eigen muren opzetten van een eigen open-source-ai-tool die je traint met eigen gegevens. Maar dat is een complicated en duur traject. De derde mogelijkheid, die wij dus voorstaan, is het in een non-public cloud gebruiken van een ‘plain vanilla’ ai-tool die gebruikers kunnen bevragen met behulp van information cloth.’

De Appian-topman wijst er op dat zijn bedrijf de afgelopen jaren flink heeft geïnvesteerd in het opzetten van een data-fabric-praktijk. Appians Information Material voegt information uit verschillende bronnen samen in een uniform datamodel zonder gegevens te verplaatsen en kan razendsnel question’s uitvoeren. ‘Organisaties beschikken over heel veel information maar hebben daar weinig aan als die niet à la minute raadpleegbaar zijn. Dan vormen gegevens eerder een ballast. Ons data-fabric-platform met zijn virtuele database is hier een oplossing voor.’

Plain vanilla ai-tool

‘In ons nieuwe idea combineren we onze data-fabric-architectuur en de kracht van LLM’s in een private-ai-omgeving’, stelt Calkins. ‘Wil een klant een vraag stellen aan de plain vanilla ai-tool dan haalt die eerst met een data-fabric-query zoveel mogelijk relevante gegevens uit de bedrijfssystemen, rekening houdend met compliance- en privacyregelgevingen. Vervolgens stuurt de klant de vraag met de vergaarde gegevens naar de ongetrainde ai-tool voor de broodnodige context. Eigen onderzoek wijst uit dat je vervolgens uitstekende antwoorden krijgt.’

Dit idea is in zijn ogen, naast dat het de bedrijfsgegevens van klanten beschermt, veelbelovend omdat het overzichtelijker en goedkoper is: je hoeft je information niet naar een derde te sturen, je hoeft geen duur ai-algoritme te trainen en te onderhouden, je hoeft geen dure data-upload-vergoedingen te betalen aan cloudproviders en het is makkelijker te auditen: je weet immers bij elk antwoord van de non-public ai waar de information vandaan komen. Dat betekent ook dat je bij foute antwoorden makkelijker kunt checken of de beginvraag wel goed gesteld was. ‘Compliance is een groot vraagstuk bij ai, maar dat hebben wij in onze private-ai-omgeving goed afgehandeld. Dit idea gaan we de komende tijd verder uitwerken.’

Posted on Leave a comment

ChipSoft haalt voor rechter bakzeil




ChipSoft is er niet in geslaagd de publicatie van een marktverkenning tegen te houden waarin de Amsterdamse it-leverancier het bijzonder zwaar te verduren krijgt. De rechter staat de Autoriteit Consument & Markt (ACM) toe deze studie, mits aangevuld met de reactie van ChipSoft, te openbaren. Dat is inmiddels gebeurd. Eerder kon ACM alleen een samenvatting van deze studie over informatiesystemen van ziekenhuizen en digitale gegevensuitwisseling publiceren.

Chipsoft vreesde reputatieschade indien het gehele rapport in de openbaarheid komt waarin kritische noten worden gekraakt over het gebrek aan interoperabiliteit en ondoorzichtig prijsbeleid. De aanbieder van ict-systemen in de zorg die in Nederland twee derde van de markt in handen heeft, eiste verder dat de bedrijfsnaam uit het rapport zou worden geschrapt.

Bij het Faculty van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) heeft ChipSoft bakzeil gehaald. De rechter wijst op het belang van de ACM bij openbaarmaking, dat gelegen ligt in voorlichting, (nadere) beleidsontwikkeling en transparantie. Het faculty bevestigt wel dat de marktverkenning die KPMG in opdracht van de ACM maakte, geen volledig beeld geeft. Op vier puntjes moet de ACM de reactie van ChipSoft in het rapport verwerken.

Hulptelefoontje

De leverancier bestrijdt dat ziekenhuizen voor elke hulptelefoontje moeten betalen. Volgens ChipSoft vormen deze calls een standaardonderdeel van het onderhoudscontract. Alleen voor vragen die buiten de onderhoudswerkzaamheden vallen, kunnen additional kosten in rekening worden gebracht. Verder bestrijdt ChipSoft het gebrek aan openheid van datamodellen en het ontbreken van een ‘information dictionary’. De leverancier stelt dat in zijn elektronisch patiëntendossier HiX een datamodel-viewer is geïntegreerd. Bovendien kan het bedrijf een xml-export leveren als de klant daarnaar vraagt.

ChipSoft spreekt verder tegen dat kostbare upgrades worden afgedwongen en ziekenhuizen weinig invloed hebben op de timing hiervan. Ziekenhuizen kunnen zelf bepalen wanneer upgrades worden geïmplementeerd en mogen meerdere versies achterlopen, stelt de leverancier. In verband met wetgeving kunnen er wel limieten zijn aan het uitstellen van vernieuwingen of nieuwe functies.

Ten slotte weerspreekt ChipSoft de contractuele clausules over de zelfbouw van koppelingen. Ziekenhuizen meenden dat ze hiervoor afhankelijk zijn van de leverancier. Ze wezen op contractbepalingen dat de help van ChipSoft vervalt als er door het ziekenhuis zelf koppelingen worden gebouwd. ChipSoft zegt wel dat de auditor vereist dat alle koppelingen door het bedrijf moeten worden gecontroleerd.

Posted on Leave a comment

Van plots ontslag tot personeelsopstand, 106 uur disaster bij OpenAI


Sam Altman is na vijf turbulente dagen terug als CEO van OpenAI

NOS Nieuws

  • Nando Kasteleijn

    redacteur Tech

  • Nando Kasteleijn

    redacteur Tech

Het videogesprek is nog niet afgelopen, of Sam Altman kan z’n laptop niet meer in. De topman van OpenAI, het bedrijf achter tekstgenerator ChatGPT en andere instruments met kunstmatige intelligentie, is internet op staande voet ontslagen door het bestuur. Altman is op dat second in Las Vegas voor de Formule 1. Hij krijgt het nieuws op zijn hotelkamer te horen, blijkt uit een reconstructie van The Wall Street Journal

Het blijkt achteraf de begin van 106 zeer turbulente uren. Het gebeurt zelden dat een succesvol techbedrijf in zo’n korte tijd van binnenuit eerst lijkt te imploderen, om dat uiteindelijk toch af te wenden. Wat is er gebeurd? Verslag van een vijfdaagse disaster.

Vrijdag

Altman logt op vrijdag 10 november rond het middaguur in (alle tijdstippen in dit artikel zijn Californische tijd, 9 uur vroeger dan Nederland) in voor een videogesprek. De uitnodiging daarvoor heeft hij een dag eerder van Ilya Sutskever gekregen. Hij is mede-oprichter van OpenAI, lid van het bestuur en een vooraanstaand AI-onderzoeker.

De leiding van OpenAI heeft besloten dat ze Altman gaan ontslaan. Het is Sutskever die hem dat vertelt. Altman krijgt dan ook te horen dat kort daarna een persbericht zal uitgaan. De vage formulering die daarin wordt gebruikt om Altmans vertrek te legitimeren – “niet altijd openhartig in communicatie” – zal het bestuur in de dagen erna achtervolgen.

Er is al een interim-CEO: technisch directeur Mira Murati. Microsoft, de belangrijkste associate van OpenAI, is compleet verrast door het nieuws. De prime van het bedrijf hoort het nog geen tien minuten voor publicatie. In de dagen die volgen zal de softwaregigant zich nadrukkelijk met de zaak bemoeien.

Zaterdag

Vrijwel direct begint een campagne om Altman te laten terugkeren naar OpenAI. The Wall Avenue Journal beschrijft dat zijn huis op zaterdag een battle room is met medewerkers van het bedrijf. Ze gebruiken X als platform om campagne te voeren: zowel Altman als andere medewerkers zijn erop actief en bereiken zo journalisten en investeerders die ook op X zitten.

Ook investeerders, waaronder Microsoft, oefenen druk uit op het bestuur om Altman te laten terugkeren. Even is er optimisme dat dit lukt. Maar er zijn ook signalen over twijfel binnen het bestuur en een deadline waarna medewerkers dreigen te vertrekken, wordt niet gehaald.

Zondag

Een dag later zou de ontknoping moeten volgen, met Altmans terugkeer. Een bericht op X waarin Altman laat zien die middag op het kantoor te zijn met een bezoekerspas en de boodschap dat het de “eerste en laatste keer is” dat hij die draagt, wordt op het medium miljoenen keren bekeken.

Dan verandert alles. OpenAI’s bestuur kiest ervoor om een nieuwe tijdelijke CEO aan te wijzen. Murati, die sinds het ontslag van Altman de leiding had, staat namelijk aan zijn kant. Ze wijzen de mede-oprichter van Twitch aan.

Een paar uur later volgt onverwachts het nieuws dat Altman samen met andere collega’s overstapt naar Microsoft. Het belang van de softwaregigant in dit verhaal is zeer groot. Niet alleen heeft Microsoft miljarden {dollars} geïnvesteerd in OpenAI; door de technologie van het bedrijf diep te integreren in de eigen software program, heeft Microsoft zijn toekomst op AI-vlak verbonden aan die van OpenAI. Door Altman aan Microsoft te binden wil topman Satya Nadella beleggers geruststellen.

Maandag

Ondertussen broeit het flink onder medewerkers. In de nacht van zondag op maandag wordt er gewerkt aan een temporary, gericht aan het bestuur. Hun vertrek en Altmans terugkeer worden geëist, anders stappen ze over naar Microsoft. Volgens The New York Times wordt dit “georkestreerd” door de prime van het bedrijf.

Vrijwel alle medewerkers zetten hun naam onder de temporary. Een signaal van loyaliteit, maar er stond ook een aandelenverkoop op het spel die medewerkers veel geld zou opleveren. Ook Sutskever, die Altman vrijdag nog ontsloeg, zet z’n naam onder temporary en betuigt spijt op X. De temporary lijkt achteraf het kantelpunt te zijn.

De druk op het bestuur loopt verder op. Nog altijd hebben zij niet helder kunnen uitleggen waarom Altman is ontslagen. Al zeggen bronnen tegen The Wall Street Journal wel dat het wantrouwen richting Altman zo groot was dat ze het “nodig vonden om bijna alles wat hij zei te controleren”.

Dinsdag

De boel komt een dag later alsnog in een stroomversnelling. Die ochtend beginnen opnieuw onderhandelingen tussen Altman, het bestuur en de tijdelijke CEO. De gesprekken zullen uren duren. Pas rond 22.00 uur, in Nederland is het dan al woensdag 07.00 uur, is er witte rook. Sam Altman keert terug.



Posted on Leave a comment

Spoelstra Spreekt: Blij | Computable.nl




Ik heb weer gestemd vanochtend. Met het rode potlood uiteraard. En hoewel ik me daar al een paar keer druk over heb ik gemaakt, zelfs in Gambia stemmen ze by way of de pc, dacht ik dit keer, waarom ook niet? Waarom moet alles geautomatiseerd worden? Het werkt nu toch ook? Het gaat eerlijk. De kans op datalekken is miniem en we hebben de volgende ochtend al de uitslag.

Je moet alleen veel vrijwilligers vinden die in een gymzaaltje met landbouwplastic op de vloer achter een tafeltje willen zitten om de stembiljetten uit te delen. En die zijn er gelukkig genoeg. En ze zien er altijd zo blij uit. Ik heb nog nooit een chagrijnig persoon achter het tafeltje van het stembureau gezien. Ze kijken je altijd aan met een gezicht van ‘wat leuk dat je je stem uit komt brengen’. Ik durf te wedden dat ze van binnen een sprongetje hebben gemaakt bij het openen van het lunchpakket toen ze zagen dat er, naast de bammetjes, de appel en het pakje melk, ook een mini-Marsje in zat.

Zaterdagbijlage

Er heeft ook iemand heel trots drie stemhokjes in elkaar getimmerd. De gleuf van de container waar de stembiljetten in moeten heeft hij ook weer iets breder gemaakt, need er doen dit keer zoveel partijen mee dat het stembiljet inmiddels lijkt op de zaterdagbijlage van de Volkskrant. Na de tijd wordt de container netjes geleegd, gecontroleerd of er geen mensen zijn die zowel op Van Hage als op Baudet hebben gestemd, deze leg je even aside, en het tellen kan beginnen.

Waarom zou je dit automatiseren? Zodat je een paar uur eerder de uitslag hebt? Wat is hier het voordeel van? Ze gaan echt niet een paar uur eerder formeren. Sterker nog, waarschijnlijk gaat Wilders meedoen in de formatie, dus iedereen probeert dit zo lang mogelijk uit te stellen.

Stemcomputer

En daarbij, met een stemcomputer heb je programmeurs, testers, consultants, projectleiders, beheerders en nog meer consultants nodig. En niemand van deze mensen kijkt zo blij als die mensen achter de tafels van het stembureau.

Posted on Leave a comment

Ai-hausse krachtiger dan gedacht | Computable.nl




De ai-hype voltrekt zich in een hoger tempo dan verwacht, gelet op de glanzende resultaten die Nvidia vanochtend rapporteerde. De leidende fabrikant van ai-chips zag de omzet over het derde kwartaal verdrievoudigen tot iets meer dan achttien miljard greenback vergeleken met dezelfde periode een jaar eerder. Dat is veel meer dan (beurs)analisten hadden voorzien.

Omdat de grote ai-spelers koste wat kost grafische chips willen hebben, kan de Amerikaanse chipontwerper vragen wat het wil. De winst explodeerde dan ook van 680 miljoen tot 9.243 miljoen greenback, een stijging van 1.259 procent. En de hausse tempert allerminst. Voor het lopende kwartaal wordt een omzet van twintig miljard verwacht, wederom ver boven de eerdere verwachtingen.

Het is niet alleen maar rozengeur en maneschijn voor het bedrijf dat op de beurs nu zo’n 1.225 miljard dolla,  waard is. In Israël heeft Nvidia rond de 3.400 medewerkers waarvan een aanzienlijk deel is opgeroepen voor de militaire dienst. De analysis en productontwikkeling dreigt te worden vertraagd als de strijd tegen Hamas nog lange tijd voortduurt. Ook andere techbedrijven die rond Tel Aviv zijn gevestigd, ondervinden final. En in de huidige ai-markt heeft Nvidia die onderzoekers exhausting nodig.

Voor het trainen van ai-modellen hebben de datacenters van vooraanstaande ai-bedrijven als Microsoft, OpenAI, Google, Amazon en Meta computercapaciteit nodig. De behoefte aan chips die nog meer rekenkracht kunnen leveren, blijft onverminderd groot. Nvidia, op afstand gevolgd door AMD, heeft Intel daarbij naar het tweede plan verwezen.

Naast de het Israëlisch-Palestijns battle kunnen ook de Amerikaanse exportbeperkingen naar China influence hebben op Nvidia. Een vijfde van de omzet komt uit dat land. Nvidia magazine web als chip-machinemaker ASML niet meer de meest geavanceerde technologie leveren. Dat kost omzet. Nvidia-baas Huang heeft zijn onderzoekers daarom opdracht gegeven speciaal voor China een geavanceerde chip te ontwerpen die de exportbeperkingen omzeilt.

Posted on Leave a comment

Minder stress in zorg door slimme alarmeringen




Zorgverleners worden tijdens hun werk overspoeld door alarmeringen en meldingen van allerlei medische apparaten. Ze raken daar niet alleen zelf door overprikkeld, ook hun patiënten knappen minder goed op door zoveel audio en visuele toeters en bellen rond hun mattress. Daarom een pleidooi voor ‘veilige alarmmindering’.

Patiënten zijn afhankelijk van verschillende medische apparaten. Die monitoren, ieder voor zich, specifieke gezondheidskenmerken en produceren hun eigen alarmen. Zo ontstaat een kakofonie aan meldingen. Het risico van dit alarmtumult is dat de zorgverlener niet meer in staat is om onderscheid te maken tussen urgente en minder urgente alarmen. En dat is een veiligheidsrisico.

De belangrijkste reden dat medische apparaten alarmen afgeven is door de wettelijke regelgeving voor fabrikanten. Elk apparaat bevat zoveel mogelijk informatie. Op foundation daarvan ziet de zorgverlener precies bij welke parameter een alarm afgaat. Maar omdat vandaag de dag de meeste medische apparaten los van elkaar functioneren en geen netwerk vormen, levert dit een stortvloed aan alarmen op. Er is geen sprake van onderlinge communicatie, coördinatie of prioriteitsbepaling.

Paradigma

“Een alarm voor een lage bloeddruk levert voor de ene patiënt weinig complicaties op, terwijl het voor een andere levensbedreigend kan zijn”

Een onmisbare stap om het paradigma te veranderen, is het verbeteren van de communicatie tussen medische apparaten en ze een netwerk laten vormen; noem het een medisch eco-systeem. Meldingen en alarmen zijn dan op een centrale plek te verzamelen en verwerken, in plaats van ze direct aan het mattress te laten horen of aan een zorgverlener te tonen. Zo’n eco-systeem werkt overigens alleen op een betrouwbare manier als de verschillende fabrikanten van medische apparatuur aan alle internationale communicatiestandaarden en -protocollen gaan voldoen zodat communicatie tussen apparatuur bidirectioneel kan plaatsvinden.

Een volgende stap naar minder alarmeringen is het hanteren van dynamische veiligheidslimieten. Elke patiënt is immers uniek. Een alarm voor een lage bloeddruk levert voor de ene patiënt weinig complicaties op, terwijl het voor een andere levensbedreigend kan zijn. Een centrale oplossing voor medische alarmering moet daarom ook rekening houden met de individuele zorgkaders van patiënten. Door voortdurend klinische informatie te monitoren en alle meldingen in een centrale oplossing te verwerken en te analyseren, krijgt males inzicht en kan er met alarmgrenzen dynamischer en patiëntgerichter worden omgesprongen.

Samenwerking

Om slimmere alarmdistributie te realiseren, moeten bedrijven sterk inzetten op samenwerking met (medisch) specialisten en verpleegkundigen. Zij spelen een cruciale rol voor de ontwikkeling van slimme zorgalgoritmes, die door middel van machine studying, andere ai-technieken en grote datasets met patiëntgegevens nog slimmer worden. En die algoritmes kunnen vervolgens worden ingezet, mits ze goed zijn getest en klinisch gevalideerd. De komende jaren zullen de klinisch gevalideerde regels zulen groeien zodat meer intelligente alarmen zijn in te zetten om zorgprofessionals te voorzien van betere (proactieve) informatie en alarmen.

Dit leidt onherroepelijk tot minder onnodige alarmeringen in de zorg. En dat moet op een veilige manier gebeuren. Dit vraagt wel dat alle betrokken partijen – van medisch specialist tot patiënt, van fabrikant tot wet- en regelgeving – echt gaan samenwerken. Dan kan elk ziekenhuis uiteindelijk een stiller en slimmer ziekenhuis worden.

Patiënt én zorgverlener verdienen een stille, mensgerichte zorgomgeving. Slimme en veilige alarmdistributie helpt dit te realiseren.

(Auteur Jasper Coppes is section knowledgeable remedy bij Ascom Nederland.)

Posted on Leave a comment

EU investeert 291 miljoen euro in techinnovatie




De Europese Unie (EU) stelt 291 miljoen euro beschikbaar voor onderzoek naar innovatie bij artificiële intelligentie (ai), robots en cloud-to-edge-servers. De miljoenen zijn onderdeel van het werkprogramma Horizon Europe Digital, Trade and House voor de periode 2023-2024.

Er komt 85 miljoen euro beschikbaar voor onderzoek naar data- en computertechnologie om innovatie bij artificiële intelligentie (ai) te bevorderen. Dit geld is enerzijds bestemd voor de ontwikkeling van niet-vooringenomen ai-systemen en anderzijds voor grootschalige proeven met industriële iot-platforms en edge computing.

Inexperienced Deal

“De EC roept bedrijven en organisaties op om zich in te schrijven “

Daarnaast is veel finances beschikbaar voor onderzoek naar technologie die de digitale en concurrentiekracht van Europa versterkt en die de doelen van de Europese Inexperienced Deal nastreeft. Zestig miljoen euro naar ai- en data-oplossingen ter ondersteuning van de Inexperienced Deal, bijvoorbeeld voor de optimalisatie van energie- en grondstoffengebruik in productieketens. 76 miljoen euro is bestemd voor onderzoek naar de inzet van robots voor niet-herhalende taken en softwareontwikkeling en voor de bevordering van fotonica.

Het resterende bedrag van zeventig miljoen euro wordt geïnvesteerd in projecten zoals cloud-naar-edge servers, bevordering van een Europese open cloud, integratie van Second-materialen in halfgeleiders en de doorontwikkeling van quantum-sensortechnologie zodat deze binnenkort in de markt kunnen verschijnen. Een deel van het geld steekt de EU in de ontwikkeling van jaarlijkse awards voor leveranciers van opensourcesoftware en {hardware}.

De Europese Commissie (EC) roept bedrijven en organisaties op om zich in te schrijven voor deelname aan het programma en zich daarmee te kwalificeren voor subsidie.

Posted on Leave a comment

Steeds meer ‘wrapped’ apps, maar die zijn wel in strijd met de privacyregels


NOS NieuwsAangepast

Altijd al willen weten wie jou heeft geblokkeerd op Instagram? Of hoeveel video’s je hebt bekeken op TikTok? Zogenoemde ‘wrapped apps’ claimen dit allemaal te kunnen. Die verzamelen knowledge van sociale media en maken een overzicht van het aantal volgers, het aantal likes en de finest bekeken verhalen en posts uit bijvoorbeeld een heel jaar. Maar het delen van knowledge daarover is vaak niet zonder gevolgen.

Een van de bekendste wrapped jaaroverzichten is dat van Spotify. Een aantal jaar geleden kwam het muziekplatform voor het eerst met een lijst van de meest beluisterde nummers en het aantal uur dat daaraan is besteed. Jaarlijks verschijnt dit overzicht eind november of start december.

Het grote verschil tussen Spotify en andere platformen is dat Spotify zelf knowledge verzamelt. Bij het maken van een account accepteer je daarvoor de voorwaarden. Veel andere apps die op de markt zijn, worden gemaakt door kleinere, onbekende bedrijven en niet door de moederbedrijven van Instagram of TikTok zelf.

Bijvoorbeeld de app Wrapped for Instagram van het bedrijf Wrapped Labs, dat start deze maand de top-10 bereikte in de App Retailer. Hiermee kun je zien wie je ‘topvrienden’ zijn, maar ook wie jou heeft geblokkeerd.

Je geeft je knowledge helemaal weg als je moet inloggen en je accountnaam en wachtwoord mee moet geven. Hackers kunnen hiermee aan de haal gaan.

Roos van Vugt, socialemedia-expert

En dat is gevaarlijk, zei socialemedia-expert Roos van Vugt start deze maand in het NPO Radio 1 programma De Nieuws BV. “Je geeft je knowledge helemaal weg als je moet inloggen en je accountnaam en wachtwoord mee moet geven. Hackers kunnen hiermee aan de haal gaan.”

Wrapped for Instagram is inmiddels niet meer te vinden in de App Retailer, maar wie goed zoekt stuit nog wel op Wrapped 2023. Die app biedt bijna hetzelfde idea, maar gebruikers hoeven geen wachtwoord en gebruikersnaam in te voeren.

Het bedrijf achter de app wilt wel dat je knowledge downloadt uit je TikTok- of Instagramaccount, om deze vervolgens in een zipbestand te uploaden in de app. Daarna krijg je een video van alle hoogtepunten te zien.

Maar informatie over wie er achter de ontwikkeling zit is volgens tech-deskundige Danny Mekić niet terug te vinden in de privacyvoorwaarden. “Het ziet er heel dubieus uit. Het is niet duidelijk met welk bedrijf je te maken hebt.” Hij doelt onder meer op het e-mailadres, waar ze gebruik maken van de merknaam Instagram met een 0 ervoor.

Screesnshot van de app Wrapped for 2023 met een spelfout

Als Mekić verder analyseert valt hem ook de spelfout ‘Tik Tock’ op in de App Retailer. Volgens hem is dat een reden om alert te zijn.

“Ik kan niet met zekerheid zeggen of ze illegaal knowledge van gebruikers pakken, need ze claimen van niet. Maar ik zou mensen afraden deze app te gebruiken.” Dat ligt vooral aan de privacyvoorwaarden, die volgens Mekić niet voldoen aan de AVG, de Europese regels omtrent het verwerken van persoonsgegevens.

Een woordvoerder van de Nederlandse toezichthouder Autoriteit Persoonsgegevens zegt geen klachten te hebben gekregen over wrapped apps, maar waarschuwt wel dat gebruikers in zijn algemeenheid voorzichtig moeten zijn met het downloaden van apps die knowledge verzamelen.

Gebruikers die toch een jaaroverzicht willen hebben, doen er volgens socialemedia-experts goed aan om te controleren wie de app heeft ontwikkeld en de privacyvoorwaarden te lezen. “En bij twijfel: verwijder de app én verander je wachtwoord”, vertelt Roos van Vugt.