Posted on Leave a comment

TikTok daagt Montana voor de rechter vanwege moist die app verbiedt


NOS Nieuws

TikTok heeft een federale rechtszaak aangespannen tegen de Amerikaanse staat Montana omdat daar vorige week een moist werd aangenomen die de socialmedia-app verbiedt.

Volgens de nieuwe moist in Montana kan een appstore of TikTok zelf een boete van 10.000 greenback per dag krijgen wanneer mensen in de gelegenheid worden gesteld de app te gebruiken of downloaden. De boetes gaan niet naar de gebruikers.

TikTok betoogt dat het aangekondigde verbod een illegale onderdrukking van de vrijheid van meningsuiting is, wat neerkomt op censuur. De moist, die per 1 januari 2024 in moet gaan, beknot “op onwettige wijze een van de kernvrijheden die door het eerste amendement worden gegarandeerd”, zeggen advocaten van TikTok in het bezwaarschrift.

Daarnaast verklaart TikTok dat de nationale veiligheidsdreiging die TikTok volgens Montana zou vormen, niet iets is wat de staat kan proberen te reguleren, aangezien buitenlandse aangelegenheden en nationale veiligheidskwesties een federale zaak zijn.

Informatie verstrekken

TikTok is eigendom van het Chinese language moederbedrijf ByteDance. In het Westen bestaat de vrees dat ByteDance knowledge van gebruikers verzamelt of Chinese language propaganda verspreidt. ByteDance ontkent dat stellig. Het bedrijf zegt nooit zulke verzoeken gekregen te hebben en daar nooit op in te zullen gaan.

Volgens de Chinese language nationale inlichtingenwetten moet elke organisatie in het land op verzoek gegevens aan de overheid verstrekken, inclusief persoonlijke informatie over de klanten van een bedrijf.

Aangezien TikTok eigendom is van ByteDance, is het niet onwaarschijnlijk dat het zich aan deze regels zou houden als de Chinese language overheid informatie over Amerikaanse burgers zou willen. Overigens is er nog geen voorbeeld bekend van de Chinese language overheid die TikTok gebruikt als spionagemiddel.

Tweede rechtszaak

Het is niet de eerste rechtszaak waarin de moist in Montana wordt aangevochten. Nog geen dag na de aankondiging van het TikTok-verbod stapten vijf content material creators naar de rechter. De vijf gebruiken de app om hun bedrijf te promoten, militaire veteranen met elkaar in touch te brengen of om grappige filmpjes te maken.

Enkelen van hen verdienen daar substantiële bedragen mee, staat in het bezwaarschrift, dat al enkele uren na de aankondiging van het verbod werd ingediend. Een verbod zou het de eisers “onmiddellijk en everlasting onmogelijk maken om zich te uiten en om met anderen te communiceren”.

Posted on Leave a comment

EclectiQ stoot endpoint agent-tak af aan ReliaQuest




Het Amerikaanse ReliaQuest, een aanbieder van het it-beveiligingsplatform GreyMatter, heeft de endpoint agent software-tak van EclecticIQ overgenomen. Deze Nederlandse it-beveiliger wil zich volledig concentreren op zijn vlaggenschip: EclecticIQ intelligence middle.

ReliaQuest is een personal onderneming met hoofdkantoor in Tampa, Florida. Zijn platform GreyMatter automatiseert detectie, onderzoek en respons over cloud, endpoint en on-premises instruments en applicaties. De oplossing is cloud native, gebouwd op een open XDR-architectuur en wordt als dienst geleverd aan ruim zevenhonderd klanten wereldwijd. Er werken bij het bedrijf zo’n duizend medewerkers verspreid over zes wereldwijde operationele centra.

De overname van de endpoint agent software-tak van EclecticIQ voegt volgens het bedrijf met title snelheid toe aan GreyMatter. It-beveiligingsteams kunnen met de agent-technologie hun gemiddelde tijd om beveiligingsincidenten op te lossen flink terugbrengen.

Menace intelligence

EclecticIQ, opgericht in 2014 met hoofdkantoor in Amsterdam, is gespecialiseerd in zogeheten ‘risk intelligence’ (dreigingsinformatie). Het bedrijf levert een platform (EclecticIQ intelligence middle) waarmee bedrijven en instellingen, die met kritieke infrastructuur werken, informatie over cybersecurity-bedreigingen kunnen verzamelen, ontsluiten analyseren en verwerken om vervolgens proactief tot actie over te gaan.

Volgens Joep Gommers, medeoprichter en algemeen directeur van EclecticIQ, blijft de cyberbeveiligingsmarkt groeien, maar niet meer zo arduous als de afgelopen jaren. ‘In die context hebben we besloten alleen nog te investeren in ons vlaggenschip-product en niet in nieuwe innovaties, zoals onze endpoint agent technologie. ReliaQuest deelt onze visie en ziet in deze innovatie een goede kans om zijn cyberbeveiligingsportfolio ermee te versterken.’

EclecticIQ haalde in de voorbije jaren numerous malen kapitaal (circa vijftig miljoen) op bij investeerders en sloot in 2021 bij de Europese Investeringsbank (EIB) een lening af van vijftien miljoen euro.

Posted on Leave a comment

Europese boete van 1,2 miljard voor Meta vanwege gegevensoverdracht Fb-leden


Europese boete voor moederbedrijf Fb

NOS NieuwsAangepast

Meta, het moederbedrijf van Fb, heeft een boete gekregen van 1,2 miljard euro (1,3 miljard greenback) voor het overzetten van gegevens van Europese Fb-gebruikers naar servers in de VS. De boete werd opgelegd door de privacywaakhond van de Europese Unie, de European Knowledge Safety Board (EDPB).

Het is de hoogste boete die tot nu toe is opgelegd aan een technologiebedrijf. Meta was gewaarschuwd dat met de gegevensoverdracht Europese privacyregels werden overtreden. Het bedrijf moet binnen vijf maanden stoppen met de gegevensoverdracht.

De Europese toezichthouders vrezen dat gebruikersgegevens in handen komen van Amerikaanse inlichtingendiensten. “Het gaat om systematische, herhaaldelijke en voortdurende overdracht van gegevens. Fb heeft miljoenen gebruikers in Europa, dus de hoeveelheid persoonlijke gegevens die zijn overgezet is enorm”, laat de EDPB weten.

De waakhond zegt met de ongekend hoge boete een sterk signaal te willen afgeven dat ernstige overtredingen verstrekkende gevolgen hebben.

Oplossing in zicht

Meta-topman Nick Clegg zegt in een reactie dat het bedrijf tegen de boete in beroep gaat. Hij noemt de boete onrechtvaardig en onnodig. Volgens hem zijn duizenden bedrijven en organisaties afhankelijk van dataoverdracht tussen de EU en de VS om te kunnen blijven functioneren.

Clegg spreekt van een fundamenteel juridisch verschil tussen Amerikaanse regels over de toegang tot gegevens en Europese privacywetgeving. Er is een oplossing voor veilige gegevensoverdracht in de maak die volgens hem in de zomer zal worden gepresenteerd, dus binnen de gestelde vijf maanden. Dat zou betekenen dat het gebruik van Fb in Europa niet in gevaar komt.

‘Goed voor consument’

De Consumentenbond en de Knowledge Privateness Stichting zijn blij met de hoge boete. Het is het bewijs dat het internet zich sluit rond de populaire netwerksite, laten ze weten.

De Consumentenbond noemt het “opnieuw een belangrijke slag voor consumenten”, na de overwinning in de eigen rechtszaak tegen Fb. Directeur Sandra Molenaar ziet het als “een belangrijke steun in de rug voor consumenten die meedoen aan onze declare tegen Fb. Hun zaak staat hiermee een stuk sterker.”

Dick Bouma van de Knowledge Privateness Stichting zegt: “Het is hoog tijd dat Fb tot de orde wordt geroepen, stopt met het schenden van consumentenrechten en consumenten gaat compenseren.”

Posted on Leave a comment

WHO maant tot voorzichtigheid bij ai-gebruik




De Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) roept op tot veilige en ethische ai voor de gezondheid. De organisatie maant tot voorzichtigheid bij het gebruik van generatieve ai en grote taalmodellen zoals ChatGPT en Bard.

Het is absoluut noodzakelijk dat de risico’s zorgvuldig worden onderzocht bij het gebruik van ai om de toegang tot gezondheidsinformatie te verbeteren, als hulpmiddel bij het nemen van beslissingen, of zelfs om de diagnostische capaciteit te verbeteren. Dit geldt met title in omgevingen met onvoldoende middelen om de gezondheid van mensen te beschermen en ongelijkheid te verminderen.

De WHO ziet zeker de potentie van ai om medici, zorgprofessionals, patiënten, onderzoekers en wetenschappers te ondersteunen. Maar de organisatie is bang dat de voorzichtigheid die normaal gesproken wordt betracht bij nieuwe technologie, zoals De Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) roept op tot veilige en ethische ai voor de gezondheid. De organisatie maant tot voorzichtigheid bij het gebruik van generatieve ai en grote taalmodellen (massive language fashions; LLM’s) zoals ChatGPT en Bard. met voeten wordt getreden. Ze roept op tot wijdverspreide naleving van kernwaarden van transparantie, inclusie, publieke betrokkenheid, deskundige supervisie en strenge evaluatie.

Overhaaste acceptatie van niet-geteste systemen kan leiden tot fouten door gezondheidswerkers, schade toebrengen aan patiënten en het vertrouwen in ai ondermijnen. Dat ondermijnt of vertraagt de potentiële langetermijnvoordelen en het gebruik van dergelijke technologieën over de hele wereld.

Europees Parlement

Overigens stemde het Europees Parlement onlangs over nieuwe ai-wetgeving. Het voorstel van de Europese Commissie kon op een grote meerderheid rekenen. De moist regelt dat kunstmatige intelligentie op een verantwoorde manier in Europa wordt gebruikt. Zo moeten ai-systemen veilig en transparant zijn. Daarnaast mogen algoritmes niet discrimineren of mensenrechten schenden.

Voor bepaalde systemen is geen ruimte in Europa. Denk aan computersystemen die het gedrag van burgers analyseren en hen op foundation daarvan beoordelen. Er komt een controle op het ontwerp van ai-systemen. De affect op burgers wordt ook in ogenschouw genomen. Het indienen van klachten en krijgen van uitleg over ai-systemen moet makkelijker worden.

Bedrijven en ontwikkelaars moeten transparant zijn over het gebruik van kunstmatige intelligentie en duidelijk maken hoe deze systemen werken. Daardoor valt beter te achterhalen hoe de ai aan haar antwoorden komt en of die kloppen.

Posted on Leave a comment

Who’s subsequent? Zware reorganisatie bij Vodafone




Vodafone gaat in drie jaar tijd wereldwijd 11.000 banen schrappen om weer concurrerend te kunnen worden. De nieuwe baas van Vodafone, Margherita Della Valle, zet meteen na haar benoeming het mes in de als log bekend staande Vodafone-organisatie. Nog niet duidelijk is wat dit voor de Nederlandse en Belgische takken van Vodafone gaat betekenen of de VodafoneZiggo-tak in Nederland.

Start dit jaar gingen al vijfhonderd banen verloren in de centrale organisatie van Vodafone. In Duitsland werd eerder een banenreductie van 1.300 medewerkers aangekondigd, terwijl Italië duizend arbeidsplaatsen moet inleveren. Maar Della Valle die eerder financieel directeur was, vindt dat niet genoeg. De nieuwe saneringsronde treft Vodafone-organisaties overal in Europa, dus hoogstwaarschijnlijk ook Nederland en België, alsmede de centrale organisatie.

Nooit eerder deed Vodafone, dat in Europa en Afrika negentigduizend mensen in dienst heeft, zo’n grote ingreep. De beurs reageerde geschrokken met een koersdaling van 9 procent. Ook speelt mee dat de cashflow dit boekjaar naar verwachting lager uitvalt dan eerder was voorzien.

De problemen zitten vooral in Duitsland, Vodafone’s grootste markt. De prestaties zijn daar ondermaats, aldus Della Valle. De Spaanse dochter dreigt zelfs helemaal in de etalage te worden gezet.

Posted on Leave a comment

Is toekomst van ransomware onstuitbaar schrikbewind?




Niets zal hetzelfde blijven in een snelgroeiende industrie als die van ransomware. Cybercriminelen trekken zich zelden tot nooit iets aan van mensen om hen heen, maar ervaren wel schommelingen die de koers van hun ondergrondse industrie kunnen beïnvloeden. Eén ding is zeker: ransomware is aan het veranderen.

De vraag is: welke kant gaat het op? Drie situation’s.

  • Groeiend cyberbeveiligingsbewustzijn

De Russische hackgroep Conti ontsloeg vorig jaar 45 callcenteroperators omdat ze geen geld verdienden. Een teken dat het niet goed gaat binnen de ransomware-industrie. Velen schrijven dit toe aan het succes van cyberbeveiliging en -training. De overstap naar ‘op afstand werken’ door Covid-19 had koren op de molen moeten zijn cybercriminelen; de schade viel achteraf mee. Veel bedrijven volgden security-instructies op en bleven hierdoor veilig. SonicWall rapporteerde een daling van 48 procent in 2022 in vergelijking met het voorgaande jaar.

Bedrijven worden steeds volwassener als het gaat om beveiligingsbewustzijn. De regering in de VS dringt er bij softwareleveranciers op aan minimale beveiligingsstandaarden te leveren. Het is echter geen tijd om op je lauweren te rusten. Om de bubbel van ransomware écht te doorbreken, dienen organisaties te begrijpen dat dit een kat-en-muisspel is. Blijf daarom je personeel trainen en installeer alleen nog de beste securitysystemen.

  • Weigering van losgeld kan industrie vernietigen

Een recente studie toonde aan dat ransomware-groepen tussen 2021 en 2022 een omzetdaling van veertig procent hebben ervaren. Tegelijkertijd is er een stijging van het aantal organisaties dat niet bereid is uit te betalen. Voor sommigen is het ontbreken van een garantie dat aanvallers zich aan hun woord houden de reden niet te betalen; anderen wegen gewoon de kosten van losgeld af tegen de kosten van dataverlies.

Deze pattern lijkt te versnellen, niet in de laatste plaats vanwege de moist. Gartner meldde onlangs dat tegen 2025 bijna een derde van alle landen wetten rondom ransomware zal aannemen. Een mandaat dat het illegaal maakt om te betalen, zou de ransomware-industrie kunnen vernietigen.

  • Ransomware-industrie kan muteren (en evolueren)

Zoals elke branche groeit en rijpt ransomware. Nieuwe bedrijfsmodellen, ‘vers expertise’ en criminele creativiteit leiden tot gevaarlijke veranderingen. Ransomware was ooit voorbehouden aan technische ondergrondse codeerders, maar is niet langer het geval. Ransomware-as-a-service is een nieuwe opleving in een oude dreiging. Iedereen kan nu geavanceerde dreigingen inzetten voor een ‘zacht prijsje’. Raas-aanbieders handelen in experience en zijn zelden bekend bij hun klanten om zo opsporing te voorkomen.

Cyberverzekeringen veranderen ook de manier waarop aanvallers zakendoen. Tegenwoordig noemen veel aanvallers de waarde van het beleid van een bedrijf in hun losgeld. Het oefent druk uit op cyberverzekeraars die polissen kunnen intrekken. Maar ook op bedrijven die op zoek zijn naar antwoorden op de vraag of cyberverzekeringen hen in de val lokken.

Het mkb is steeds vaker het doelwit van ransomware. Zelfs de meest afgelegen bedrijven worden aangevallen; een minibusdienst voor gehandicapten op het Schotse eiland Orkney is hiervan een voorbeeld. Zou het kunnen dat dit soort organisaties worden gezien als minder verbonden met het gevecht tegen ransomware en daardoor meer geneigd zijn te betalen? Een ding is zeker: aanvallers kennen geen moreel kompas.

Zaligmakend

“Een al te complexe benadering van cyberbeveiligingstraining en -bewustzijn maakt dat werknemers op zoek gaan naar quick cuts”

Verdedigen tegen een groot aantal nieuwe aanvalstechnieken is meer dan lastig voor bedrijven, vooral voor kleine bedrijven zonder beveiligingsteam. Maar zelfs de kleinste beveiligingsstappen kunnen een verschil maken. Zo kan de migratie naar de cloud een alternatief zijn voor onveilige on-premise systemen, ook al is de cloud niet zaligmakend.

Evenzo maakt een al te complexe benadering van cyberbeveiligingstraining en -bewustzijn dat werknemers op zoek gaan naar quick cuts en finest practices op het gebied van beveiliging niet toepassen. Organisaties moeten het voor medewerkers zo makkelijk mogelijk maken om te begrijpen waarom bepaalde handelingen van hen worden verwacht (zoals mfa). Het bevorderen van de voordelen van een positieve cyberbeveiligingscultuur waarin ieder individu naar de eigen cyberhygiëne moet omkijken, is de nieuwe safety gold customary.

(Auteur John Davis is Director UK & Eire bij SANS Institute.)

Posted on Leave a comment

NetApp biedt herstelgarantie na ransomware-aanval




Knowledge-opslagleverancier NetApp gaat klanten een gegarandeerd herstel bij ransomware-aanvallen aanbieden. Deze waarborg geldt zowel voor de snapshots bij opslag in flash-geheugens als voor de snapshots bij hybride opslag. Bij deze laatste oplossingen worden solid-state drives gecombineerd met harddiskdrives.

NetApp heeft dit vanmiddag bekendgemaakt. Met de Ontap-software bouwt de fabrikant steeds meer geavanceerde beveiligingsfuncties in. Zo kan Ontap volgens NetApp onvervalsbare snapshots maken, ‘opnames’ van data-volumes waarmee niet valt te knoeien. De eerste snapshot is een exacte kopie hiervan. Daarna legt de software program de veranderingen of toevoegingen huge. Zo zijn meerdere versies huge te leggen zonder dat dit veel ruimte in beslag neemt.

De herstelgarantie gaat gepaard met een nieuwe versie van de Ontap-software die volgens NetApp beter beschermt tegen ransomware en het beheer van geconsolideerde workloads makkelijker maakt. Ontap kan ook automatisch bekende schadelijke bestandstypen blokkeren, malafide beheerders en kwaadwillende gebruikers afstoppen met verificatie door meerdere beheerders.

Volgens de leverancier spoort de software program snel aanvallen op, maakt onmiddellijk additional snapshots en zorgt binnen enkele minuten voor herstel. Als data-kopieën niet zijn te herstellen met hulp van NetApp of companions, biedt de leverancier compensatie.

NetApp verwacht dat de belangstelling voor dit soort oplossingen snel toeneemt, nu ransomware een groeiend probleem is. Volgens de leverancier stijgen de kosten van ransomware wereldwijd van twintig miljard greenback in 2021 tot 265 miljard in 2031. Het bedrijf ondersteunt klanten bij data-opslag ’on-premise’ of ‘cloud-native’. NetApp is volgens Gartner samen met Pure Storage leidend bij primaire opslagsystemen.

Posted on Leave a comment

Samen Slimmer mikt op dozijn ai-startups in twee jaar




Ai-ontwikkelaar Slimmer AI en investeerders Eager Enterprise Companions en Dutch Founders Fund (DFF) hebben de krachten gebundeld in een ai-alliantie met de naam Samen Slimmer. Ze willen binnen twee jaar twaalf nieuwe startups op het gebied van toegepaste ai opbouwen in Noordwest-Europa. De gekozen startups worden ook begeleid in de bedrijfsvoering en groei.

De nieuwe alliantie gaat dat doen door oprichters van startups een combinatie te bieden van financiering, ai-softwareproducten, technische middelen, deep-tech (oftewel nieuwe technologieën met een hoog investeringsrisico), ondernemerservaring en een groot netwerk.

Volgens de initiatiefnemers opent het tempo waarmee ai zich ontwikkelt de deur naar veel nieuwe  toepassingen. Het group heeft tien jaar ervaring in het bouwen van ai-software en deelt zijn kennis en ervaring om ondernemers snel en volledig operationeel te krijgen met ai-software. Die snelheid is volgens de investeerders van cruciaal belang voor zakelijk succes.

Binnen de rolverdeling helpt ontwikkelaar Slimmer AI bij het ‘snel schalen’ van knowledge, algoritmen en suggestions. Daarnaast ondersteunen investeerders Eager en DFF de startups tijdens de opschaal- en groeifase.

Techleap

Volgens de partijen hebben startups meer nodig dan technologie en geld om wereldwijd succesvol te worden binnen een bepaalde area of interest. ‘Wij werken samen met oprichters die echt groot willen worden en bieden hen het benodigde kapitaal, advies, ondersteuning en toegang tot een Europees netwerk. Als kapitaal, ideeën en goede mensen samenkomen, kunnen er geweldige dingen ontstaan’, melden de oprichters.

Constantijn van Oranje, speciaal gezant voor startup-aanjager Techleap, verwacht dat de samenwerking een belangrijke bijdrage gaat leveren aan het versterken van het Nederlandse tech-startuplandschap. ‘Het is goed om te zien hoe spelers in het Nederlandse ecosysteem op innovatieve manieren samenwerken om ondersteuning te bieden aan bedrijven in een vroeg stadium’, stelt hij. Techleap kreeg onlangs het fiat van Economische Zaken om nog drie jaar door te gaan, maar zag het budget wel bijna gehalveerd worden.

Posted on Leave a comment

De contouren tekenen van nieuw taxi-systeem




De Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) heeft haar eerste openbare bijeenkomst achter de rug over het bouwen van een nieuw taxisysteem voor het toezicht op het taxivervoer. Zo’n dertig geïnteresseerden lieten zich in Utrecht bijpraten over het programma Realisatie Variant BCT. Vragen waren er volop.

De ILT, onderdeel van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, houdt toezicht op het taxivervoer. Nu worden de gegevens, die nodig zijn voor het toezicht, nog vastgelegd in de Boordcomputer Taxi (BCT) die in elk taxivoertuig moet zijn geplaatst. Het gaat om gegevens over het voertuig, de chauffeur, taxionderneming, taxiritten en arbeids- en rusttijden, ook wel de taxitoezichtgegevens genoemd. Maar dit systeem is geen doorslaand succes.

Daarom werkt de ILT in nauwe samenwerking met de taxibranche in Nederland aan een alternatief. Dat wordt uitgewerkt in het programma Realisatie Variant BCT. Daarvoor wordt de vorm van de apparatuur, waarmee de taxitoezichtgegevens worden geregistreerd en aangeleverd, losgelaten. In de nieuwe opzet gebeurt het aanleveren van realtime-data onder strikte voorwaarden. Maar taxibedrijven mogen zelf kiezen met behulp van welke commerciële producten en diensten zij deze gegevens naar de ILT toesturen.

De toezichthouder roept ict-bedrijven op om de daarvoor benodigde apparatuur en/of software program te ontwikkelen en op de markt te brengen. De ILT stelt de specificaties voor de gegevensuitwisseling hiervoor beschikbaar. De inwerkingtreding van de aangepaste moist voor Variant BCT staat gepland op 1 juli 2024. Als het systeem daarna operationeel wordt, is er sprake van een overgangsperiode van een aantal jaren tot januari 2028. Dan is ook het rootcertificaat (pki – public key infrastructure) van de huidige BCT-kaarten vervallen en moet elke taxivervoerder met het nieuwe systeem werken. In theorie kan de boordcomputer in de wagen blijven maar dan moet het apparaat wel kunnen aansluiten op de Centrale Database Taxivervoer (CDT) van de ILT.

Bijpraten en informeren

Kortgeleden organiseerde de ILT een eerste informatiebijeenkomst voor (ict-)dienstverleners. Zo’n twintig vertegenwoordigers uit de taxibranche, waaronder de drie huidige BCT-leveranciers (Euphoria/Cabman, Neone en Quipment), maar ook geïnteresseerden uit de logistieke wereld en ict-branche, lieten zich in de Social Affect Manufacturing unit aan het Vredenburg in Utrecht bijpraten over de contouren van het programma. Om daarna vragen bij de vleet te stellen, waarvan de meeste – logischerwijs – taxigerelateerd.

Zo blijkt het grootste deel van de taxiritten groeps- en doelgroepenvervoer. Een aantal aanwezigen wil weten hoe die ritten straks in het systeem worden afgehandeld. Gaat het om de totale rit van begin- tot eindtijd, of vindt registratie per in-/uitstappende passagier plaats? Een ander bedrijf, dat taxi’s verhuurt, vraagt hoe wordt omgegaan met zzp’ers die met verschillende deel-auto’s rijden. Moeten die hun wagens steeds opnieuw registeren of volstaat een eenmalige aanmelding? En is er een speciale registratie nodig voor ziekenvervoer-taxi’s?

Henri van der Heijden, programmamanager Realisatie Variant BCT bij de ILT, stelt dat het uitgangspunt van Variant BCT de route (het begin- en eindpunt) is. Hij maakt liever zo min mogelijk onderscheid; hoe meer variaties in registraties hoe groter de kans dat dit ten koste gaat van de datakwaliteit. Maar, vertelt hij de aanwezigen, ‘wij zitten niet in een ivoren toren. Dit soort vragen over het groeps- en doelgroepenvervoer vanuit de markt nemen we mee. We organiseren ook workshops om de precieze invulling voor de aansluitvoorwaarden te bepalen. Er is vorig jaar al een proef met een gesimuleerde ict-dienstverlener gehouden. We hebben daar beelden bij gekregen maar we willen niet in de valkuil stappen dat de taxibranche naderhand zegt dat dit systeem in de praktijk niet werkt.’

Achilleshiel van het systeem

Hij wijst op het overleg dat wordt gevoerd met ketenpartners, zoals de KNV (Koninklijk Nederlands Vervoer), certificeringsinstituut Kiwa (verstrekt namens de overheid taxivergunningen), de RDW (kentekenregister), de Kamer van Koophandel (bedrijfsinformatie) en de Belastingdienst (afdracht, bewaarplicht). Ook is er een klankbordgroep met drie panels voor wet- en regelgeving, IV & ICT en, later, de gebruikers van BCT.

Van der Heijden onderstreept het belang van datakwaliteit, de achilleshiel van het systeem. In het huidige boordcomputersysteem is die kwaliteit laag en zijn er veel storingen. In de nieuwe opzet is het aanleveren van information centraler geregeld. Maar hoe worden de gegevens geborgd?, is een vraag vanuit de zaal. Misschien biedt certificering van de ict-dienstverleners een uitkomst, wordt er geopperd. Dat vindt de programmamanager geen gek idee. ‘Een taxichauffeur moet er op kunnen vertrouwen dat de dienstverlening van zo’n partij op orde is. Daar gaan we over aan nadenken. Databorging komt het toezicht ten goede en is ook goed voor de ILT. Wij zullen ook de Kiwa, RDW en Kamer van Koophandel meenemen in het proces: hun information moeten ook op orde zijn. Dat is onze stelselverantwoordelijkheid.’

Nog meer vragen

“We gaan met elkaar het niveau van authenticatie vaststellen”

Verder volgen er vragen over het rijbewijs dat samen met het Kiwa-nummer als authenticatiemiddel dient bij de CDT. Wat als het pasje stuk gaat of wordt gestolen? En denkt de ILT al na over het gebruik van een digitaal rijbewijs, waar binnen Europese Unie-verband aan wordt gewerkt? Ook hierover meldt Van der Heijden dat er in gezamenlijkheid over wordt nagedacht. Volgens hem zijn andere manieren van authenticatie ook denkbaar en bespreekbaar. Om eraan toe te voegen dat de partijen met elkaar het niveau van authenticatie vaststellen. ‘Ook met behulp van biometrie?’, roept een bezoeker. ‘Dat is lastig omdat er geen biometrische gegevens naar de ILT mogen worden gestuurd’, antwoordt Van der Heijden. ‘Maar wellicht weet een leverancier iets te bedenken dat wel gebruikt kan worden.’

Op de vraag of het niet praktischer is om through een aanbesteding met één leverancier in zee te gaan, reageert Van der Heijden dat er wat te kiezen moet zijn. ‘We willen minimaal twee leveranciers om monopolievorming te voorkomen. Ook worden de api’s door de overheid gebouwd en in de lucht gehouden, in dit geval dus de ILT, zodat er geen vendor lock-in ontstaat.’

Kortere overgangsperiode?

Een andere deelnemer aan de informatiesessie vraagt waarom we mochten tot 2028 voordat iedereen over is? ‘Need de taxibranche kennende gaan bedrijven pas aan het einde van de overgangsfase investeren.’ Van der Heijden denkt dat dit wel meevalt. ‘De gehele sector weet dat het huidige systeem niet goed werkt en het is bovendien een doorn in het oog van velen dat sommige taxibedrijven onder de radar blijven. We blijven in gesprek met het ministerie en de KNV over de overgangsperiode. Maar het ministerie wil vooralsnog versnelde afschrijvingen van apparatuur en de in 2021 vernieuwde BCT-kaarten voorkomen.’

Hij is er zich van bewust dat zo’n jarenlange overbruggingsperiode nadelig uitpakt voor ict-dienstverleners omdat de terugverdientijd langer wordt. De taxisector (met circa 11.000 ondernemers, 55.000 chauffeurskaarten en 35.000 voertuigen) is bovendien een bescheiden markt. ‘Ik kan me zo voorstellen dat leveranciers de dienstverlening ter vervanging van de BCT inpassen in een breder portfolio met andere mobiliteitsdiensten.’ De ILT is niet bevreesd dat er onvoldoende animo is onder dienstverleners. De positieve signalen uit de markt tot nu toe geven daar geen aanleiding voor.


Web site en webinars

Inmiddels heeft de ILT de concept-api-specificaties en koppelvlakdocumentatie gepubliceerd op de speciale Dutch Mobility Innovations-website. Daar is ook meer achtergrondinformatie te vinden. Ook zullen meer informatie- en overlegrondes volgen: zo vinden in mei webinars plaats voor geïnteresseerde ict-bedrijven. In het najaar staat een praktijktoets op de planning, waarbij de inspectie proefdraait met een aantal taxi-ondernemers en ict-leveranciers die zich in de tussentijd hebben gemeld. 

Posted on Leave a comment

Sanderink tegen rvc: mond houden, ik ben klaar met jullie




‘Jullie stappen naar de Ondernemingskamer? Veel succes ermee! Ik vind dat prima,’ zo reageert Gerard Sanderink eerst richting zijn raad voor commissarissen (rvc) bij Strukton. Maar al snel loopt het overleg met de raad uit de hand. De Twentse ondernemer bijt de toezichthouders resoluut ‘mond houden’ toe als deze zijn functioneren als bestuurder willen bespreken.

Mails van Gerard Sanderink

Dit artikel is gebaseerd op een nieuwe serie e-mails (met in totaal 116 bestanden) die Gerard Sanderink deze week naar alle Kamerleden en wethouders en gemeenteraadsleden van vrijwel alle gemeenten in Nederland stuurde. Computable zag de bestanden in, waartoe ook een opname van een roerige vergadering met de Strukton-commissarissen behoorde.

Sanderink is helemaal klaar met de commissarissen van Strukton, het grote bouwconcern (vierduizend medewerkers) dat naast it-dienstverlener Centric zijn grootste bezit vormt. Dat de rvc zijn schorsing als topman van Strukton by way of de rechter een bestendig karakter wil geven, maakt weinig indruk op de koppige Twentse zakenman. Hij minacht de commissarissen en zal alles doen om hen kwijt te raken. ‘Ik ben klaar met jullie’ en ‘snap je dat in jullie bovenkamer?’, zo krijgen ze te horen.

Tijdens een vergadering met de commissarissen laat de autocratische (ex-)imperiumbouwer onomwonden weten wat hij van hen vindt. Hij verwijt de rvc ‘dwaling, misleiding en bedrog’. Sanderink zegt dat ook Arjen Paardekoper, top-advocaat in het ondernemingsrecht, en de vermaarde strafpleiter Gerard Spong tot die conclusie zijn gekomen. Mede door toedoen van de commissarissen meent Sanderink in een financieel zeer penibele situatie te zijn terechtgekomen.

Kunstje geflikt?

Wat is er gebeurd? Sanderink Funding, de privéholding van de zakenman, kreeg in 2020 van Centric naast een dividend (normaal tien à twintig miljoen euro) een further bedrag van tachtig miljoen euro overgemaakt. Op aandrang van Mazars, de accountant van Strukton, kreeg deze transactie de vorm van een lening in plaats van een dividend. Voor deze leenconstructie werd gekozen aangezien dat in verband met de corona-steun voor Sanderinks bouwbedrijven gunstiger zou zijn. Sanderink schoof dit privégeld vanuit zijn holding vervolgens door naar Strukton dat dringend behoefte had aan liquiditeit.

Centric-bestuurder Peter Wakkie eist die lening die op 23 april afliep, per direct op. Maar dat geld is er niet. Het saldo van Sanderink Funding staat op nul euro. Op de aandelen in die holding heeft Wakkie beslag gelegd, volgens Sanderink om een flinke greep op hem als volledig aandeelhouder te houden zodat Wakkie zijn plannen met Centric kan doorzetten. Voor de eens zo vermogende Sanderink dreigt thans een huizenhoog financieel probleem. Hij verwijt de Strukton-commissarissen mee te zijn gegaan in een constructie die voor Sanderink Funding rampzalig kan uitpakken.

De toezichthouders volgden een naar Sanderinks mening fout advies van Mazars. Deze accountant zou de structuur van zijn zakenimperium verkeerd hebben begrepen. De commissarissen zouden een afwijkend advies van CMS Advocaten voor Sanderink hebben achtergehouden. Als dat andere advies was gevolgd dan had Sanderink nu niet zo in de puree gezeten, aldus de zakenman die denkt dat hem een kunstje is geflikt.

De pestpokken gewerkt

In de vergadering met de Strukton-commissarissen half maart die bedoeld was om Sanderink uit te leggen waarom hij geen bestuurder meer van het bouwconcern magazine zijn, moesten de toezichthouders het zwaar ontgelden. Eerst nog vrij kalm maar gaandeweg steeds driftiger roept Sanderink herhaaldelijk ‘ik ben klaar met jullie, helemaal klaar. Totáál klaar.’ Woorden als leugenaar en oplichter klinken.

De commissarissen stellen buiten het geschil met Centric over de lening te staan die volgens Sanderink eigenlijk gewoon dividend was waarop hij recht heeft. Ze krijgen ook geen kans om uit te leggen waarom Sanderink beter niet meer op het kantoor van Strukton kan komen. Zijn gedrag zou het herstel van het bouwconcern in de weg staan.

Maar voordat ook maar iemand hierover aan het woord kan komen, schreeuwt Sanderink totaal geen behoefte te hebben aan een uitleg. ‘We zijn klaar. Ik wil geen lange discussie,’ breekt Sanderiink hen af. ‘Ik kan niet met jullie verder. Er komt een algemene vergadering van aandeelhouders waarin ik jullie ga ontslaan,’ zegt de man die alle Strukton-aandelen bezit. ‘Ik doe alles in het belang van de onderneming. Heb me de pestpokken gewerkt.’ En kort daarvoor: ‘Denken jullie dat ik mijn onderneming niet kan runnen?’

Pisnijdig

“Hoe haal je het in je kop mij te belazeren”

Wanneer een commissaris nog wat andere agendapunten van de vergadering wil bespreken, onderbreekt Sanderink hem woedend. ‘Ik heb geen vertrouwen meer in jullie. Dat is hélemáál weg. Ik kan als aandeelhouder niet met jullie samenwerken.’ En: ‘Snap je dat in jullie bovenkamer?’ Sanderink wacht het antwoord van de commissarissen niet af: ‘Joseph (Kuling, purple.), snap je dat? Even later zegt hij in zijn aparte taalgebruik: ‘Joooooseph. Gaat dit in je bovenkop?’

Een andere commissaris, Bernard Fortuyn, zegt daarop de zaken rond Strukton met zo min mogelijk schade te willen afwikkelen. Bij het horen van het woord ‘schade’ wordt Sanderink pisnijdig. ‘Bernard, die schade heb jij aangericht. Jij! Onvoorstelbaar, Bernard, hoe durf je dit te zeggen. Hoe haal je het in je kop mij te belazeren.’

Een andere commissaris onderbreekt hem. Sanderink reageert: ‘Hou toch op. Ben je een ronddraaiende groep geworden?’, een technische time period die Sanderink even moet uitleggen. Nog kwader wordt hij als de commissarissen Sanderink erop wijzen dat ze moeten toezien op de compliance. ‘Dat hebben jullie zelf verzonnen. Mond houden,’ roept Sanderink.

Uit de gratie

Zelfs Sanderinks jarenlange vertrouweling Aike Schoots, tot november 2022 bestuurder bij Centric en nog altijd commissaris bij Strukton, is volledig uit de gratie. Tegen de man die Sanderink als zijn enige vriend beschouwde, zei hij: ‘Aike, het vertrouwen in jou is helemaal weg.’ Sanderink laat erop volgen dat hij zich door zijn eigen commissaris geen dolk in de rug laat steken. ‘Dat gaat niet gebeuren.’

Volgens hem glijdt Strukton af nu de commissarissen hem buiten spel hebben gezet en zijn beslissingen terugdraaien. ‘Jullie hebben rotzooi getrapt,’ aldus Sanderink die er aan toevoegt dat de commissarissen ook nog aan de beurt komen zonder precies te zeggen wat hij daarmee bedoelt. ‘Het is ‘carried out’ met jullie.’ Opvallend was dat tijdens deze bijeenkomst ook Rian van Rijbroek regelmatig haar zienswijze geeft en onderzoeken aankondigt. ‘De onderste steen komt boven,’ laat ze alvast weten.

Strukton op het spoor krijgen

“Ik heb overal pionnen zitten. Óveral, Óveral!”

Verder zegt Sanderink dat bij Strukton ‘de gekste dingen’ gebeuren. Volgens hem wordt hij regelmatig op de hoogte gehouden. ‘Ik heb overal pionnen zitten. Óveral, Óveral!’ Ook haalt Sanderink een transient aan waarin een onderaannemer het voor de voormalige Strukton-topman opneemt. Deze zegt zo kwaad om de gang van zaken te zijn dat hij zijn verplichtingen aan Strukton niet langer wil nakomen. Sanderink waarschuwt dat als werken stil komen te liggen, het snel met Strukton is gedaan.

Maar Sanderink hamert erop dat hij Strukton weer helemaal op het spoor kan krijgen. Daarvoor is wel nodig dat de commissarissen verdwijnen en de Ondernemingskamer Sanderink niet buiten spel zet bij Strukton, web zoals dat bij Centric is gebeurd. Maar naar de komende zitting bij de Ondernemingskamer gaat Sanderink naar zijn zeggen ‘met plezier’. Hij treft daar weer als voorzitter mr. Vink die zich in de Centric-zaak afvroeg of Sanderink nog wel ‘het vermogen had om rationele beslissingen te nemen’. Sanderink besluit de vergadering met de commissarissen iets wat cryptisch: ‘Ik wil Vink nog een keer ontmoeten.’